云南铝业股份有限公司总经理丁吉林在降本增效专题分析会上强调：“在形势越严峻、市场越不景气的情况下，我们的思路就要越开阔，工作措施就要越具体，要善于从复杂的形势中看到有利因素和条件，并进一步强化落实以降本增效为根本目标的各项措施。那么，在目前这样的低迷时期，云铝必须狠抓落实，主动博弈。”

    今年，宏观经济增速下行，与2008年金融危机爆发时的形势相比，铝行业的这个“冬季”更加寒冷，“微利时代”的到来，经营风险的加大，稍不精心，企业就将步入亏损。从目前行业的形势来看，一季度的形势是2007年以来最差的，大部分企业亏损。为了充分认识严峻、复杂的内外部形势，云南铝业股份公司两次召开降本增效专题会，认真总结，精心部署，从抓紧抓实安全生产、增产增效、成本控制三条主线，最大限度地挖掘降本增效的潜力。与去年同期相比，云铝公司前4月可比产品总成本下降了5130万元。

    安全是最大的节约

    今年年初，云铝把安全工作当作最重要的基础工作抓牢抓实，在不断强化安全生产中实现降本增效。据了解，云铝分别与8家主要生产单位签订了安全责任状，逐层认真落实主体责任；辨识更新危险源，强化隐患排查治理制度。截至目前，共组织4次隐患排查和治理，检查出269项隐患，并得到及时整改。这些措施有效防范和遏制了生产事故的发生，云铝目前生产形势安全平稳高效，安全指标、工作日损失、事故的次数、事故的严重程度，跟往年相比，有了明显的改善，未发生重大事故。

    增产即增效

    今年与去年同期相比，1~4月份，云铝原铝产量共增加了1200多吨，原铝产量完成的进度和年度计划完全匹配，都达到了33%的正常进度。整个铝加工产品产量增加了4000多吨；碳素产品比去年也增量500多吨。因此，云铝股份有限公司总经理丁吉林在会上强调：“如果达不到这样的成绩，产量有明显的减少，那么我们的成本就会明显上升，所以要想把生产成本降下来，首先要把产量做到最大。”