6月5日，中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星、中国工程院院士邱定蕃、中南大学研究生院院长李劼等8位国内铝行业顶级专家齐聚魏桥创业集团，他们对该企业“neui600ka级铝电解槽技术开发与产业化应用科技成果”做出了客观评价：以技术创新程度、技术经济指标的先进程度、技术难度和复杂程度、技术重现性和成熟度、技术创新对推动行业科技进步和提高市场竞争能力的作用、经济社会效益等各项指标为代表的项目整体技术达到了国际领先水平。建议加快neui600ka级铝电解槽技术推广应用。

　　对此，前来参会的国务院参事，中国有色金属工业协会会长陈全训高兴地表示：这是我国铝电解技术进步的一个重要的里程碑。

　　“魏桥模式”有“五最”，不仅在国内产生了重大影响，也引起了世界铝业界的关注魏桥创业自2001年进入铝行业以来，始终坚持“创新驱动，绿色发展，强化基础，突出效益”的方针，形成了特有的竞争优势，实现了跨越式发展。今年4月份专程来魏桥创业集团调研的陈全训总结了魏桥铝电的五个之最：一是电解铝世界单厂最大；二是装备水平世界最高；三是海外氧化铝项目启动最早；四是利税在铝行业最多；五是600ka槽型投产最快。

　　6月5日，陈全训再次表示：“魏桥模式”不仅在国内、业界产生了重大影响，也引起了世界铝业界的关注。

　　执着“七个坚持”，屡屡创造国内外业界“奇迹”

　　令全世界同行业惊叹的“魏桥模式”是如何创造的？魏桥创业集团董事长、中国宏桥集团主席张士平给出的答案是：按照“既要量力而行，又要尽力而为；既要在发展中提高，又要在提高中发展”的发展战略方针，在转型升级、结构调整、节能降耗、循环利用、清洁生产、集群发展等方面矢志不移“七个坚持”。

　　一是坚持“铝电网材一体化”发展。集团1999年进入热电领域，在各地均建有自备电厂，选用大容量、高参数的机组进行热电联产，并且在整个滨州市形成了独立电网，孤网闭环独立运行，可以为下游铝的生产提供充足、低廉、稳定的电力和蒸汽供应，极大地降低用电、用热成本，提高经济效益和企业竞争力。

　　二是坚持“上下游业务一体化”发展。集团2001年进入铝业领域，2005年进入氧化铝领域，2011年进入高精铝板带箔、新材料领域，2014年进入采矿领域，形成了上下游业务配套平衡的完整产业链，构筑起了适应性和竞争力强、技术档次和附加值高的产业与产品结构。