铝价肯定会回升
文献军认为，电解铝现在的低价格并不正常。由于铝的产能严重过剩，市场上铝的供应量严重大于需求量，成本已经支撑不了价格的底线。但是，在市场价值规律这只无形的手的作用下，供给与需求相互适应，铝最终会达到供需平衡的一个状态。
从供方来看，现存的铝企业在市场竞争中优胜劣汰，部分企业将出现现金流断裂的情况，从而关闭产能，退出市场；同时，在电解铝行业全面亏损的情形下，人们已经意识到了这并不是一个十分赚钱的行当，从而对铝行业的投资热情降温，进入这个行业的积极性下降。部分产能的关闭加上新增产能的减少，导致铝产能新增速度减缓，存量和增量的下降使得铝供应量相对减少。从铝的需求方来看，过去铝价高，影响了铝的消费，但现在铝价已经跌回到了20多年前的水平，人们买得起铝了，用铝变得划算了，铝的需求量又相应增加了。供应量的减少和需求量的增加将使铝市场的供需达到一个新的平衡，在供需基本平衡的情况下，铝的价格将由成本主导，回升到略高于成本线的状态。由此，铝价将会形成一个新的常态，也就是“微利”。
文献军预测，未来铝的销售利润率正常情况下会在1%~3%左右，达到5%就已经比较理想了。我们不要再怀念过去铝行业高销售利润率的美好情景了，铝市场实现供需平衡后，微利将成为一种新的长期的状态。
走出困境：
扩大铝消费 开发市场应用
铝行业该如何加快走出产能过剩的困境，使市场早日恢复到供需平衡的良性局面？文献军认为，我们需要在扩大市场应用、扩大铝的消费上下功夫，通过增加市场需求来化解当前铝过剩的产能，重点在交通、建筑等领域应用的量大面广上下功夫。在交通方面，以推广全铝半挂车、敞篷铝制运煤车为突破口，不断扩大铝在交通运输领域的应用；在建筑方面，重点推广建筑铝模板、铝制脚手架、铝维护板等来扩大铝在建筑方面的应用。这些产品在国外已经应用了好多年了，而我们才刚刚开始应用。很多技术国外已经应用得非常成熟了，我们直接拿过来用就可以了。扩大铝应用关键在于在市场开发上下功夫，在转变人们的铝消费习惯和消费观念上下功夫。
铝具有重量轻、可循环利用、耐腐蚀等特性，在应用上有很多明显的优势。文献军举例说：“我们过去用来防雨的油毛毡是用沥青做的，很容易破。后来改成彩钢了，但钢板存在着腐蚀问题，也并不是理想的材料。采用耐腐蚀的铝板则可以大大延长使用寿命。酒钢集团采用铝型材做路灯灯杆，和原来用水泥和钢筋做原材料相比，铝灯杆质量轻，且抗腐蚀能力强、回收再利用率高。这些都是在铝加工、铝应用上的新发现。”他称：“过去铝贵，人们没钱，做东西不考虑质量问题，直接选择最便宜的材料。而现在铝价便宜了，用铝是划算的。在铝应用上，很多东西并不是以前没有，而是我们过去没有去用。因此，我们要扩大铝应用，推广以铝代钢、以铝节铜，在铝消费上加大宣传，转变人们的消费观念，让人们意识到铝材本身以及价格上的优势，为用户提供性价比高的产品。扩大铝消费，从而达到化解部分产能、让铝加工企业盈利的目的。”
铝企业：
不做熬着、耗着的“等死人”
在全行业运营困难的局面下，在市场经济规律的作用下，很多铝企业尤其是身上背负着重包袱的大型国有企业运营举步维艰，面临着现金流中断的危险，而其一旦停产，将涉及到企业债务、银行贷款、人员安置等多方面难题。从企业自身的角度来说，短时期内，我们不能再幻想着通过电价的调整来拯救电解铝企业；也不能依赖国家政策的倾斜，政府的补贴和救助来渡过难关。企业要积蓄自身的内在力量，通过自强来进行自救。
电解铝产能过剩，行业的大面积亏损，很多是由企业自身的原因造成的。前些年铝价高，投入产出见效快，许多企业一窝蜂涌上来瓜分这块“蛋糕”，由于缺乏行业自律和市场前瞻性，很快，这块“蛋糕”就被吃完了。铝市场寒冬降临，企业在不知不觉中当了自己的“掘墓人”。而现今，铝企业若想走出自己挖掘的“坟墓”，必须打起精神行动起来，直面现实，放弃侥幸心理。
一方面，企业应提高自律意识，站在全行业利益的角度，忍痛割爱，主动减少电解铝的产能和产量；另一方面，改变传统的思维模式，结合企业内外部资源明确自身的市场定位和产品定位，在降低成本和铝加工方面下大功夫，与下游行业紧密结合，开发适销对路产品，从而提升自身的盈利能力和竞争力。这样企业才能在市场竞争优胜劣汰的机制下不被淘汰出局，实现“优胜”，整个铝行业才能尽快走出痛苦的困境期，在发展中化解过剩的产能，早日达到供需平衡，形成良性的“微利”新常态。 |
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