宏观上看，铝模板的发展仍然处于上升推广期，市场前景仍将看好。但对企业而言，机遇和挑战都有着新的变化。
铝模板企业已经历了一次次的严峻考验，而经济换挡期真正的考验才刚刚到来，必须坚持高质量发展引领。在高速发展景气时期，搭便车能够获得市场和利润，因为全新铝模板侧重制造环节的节约管理，闭环较短，成本控制力要求较低；当进入旧模板循环为主的经营时代，节点增多，链条拉长，成本控制难度加大，原来的思路和理念有可能是不可持续的。
铝模板的市场绝 对不能用过去的经验来推测未来。前几年，原材料价格较低，全新板前几次周转的风险概率较小，市场透明度较低，价格相对较高。而今天的市场，企业众多，存量很大，竞争激烈，利润狭窄，产能远远过剩，很多企业挤在一个项目，订单稀释后，成本很高，一旦出现问题，往往会吞噬企业的利润。
铝模板企业要弘扬工匠精神，以精工细作提升行业品质。企业要聚焦聚力，深耕专业细分领域市场，打造特色产品，塑造特色品牌，形成“人无我有，人有我优，人优我特”的不可复制的竞争力。铝模板提倡精益管控，对标先进，弥补差距，压缩成本，增长板、补短板、育新板，在不断优化中建立优势，提升企业核心竞争力。铝模板企业宜尽力而为，量力而行，顺势而为，应时而变，相信行业一定能持续繁荣，青山常在，生机盎然。 |
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